人才理念
以人為本：不以學(xué)歷論職位高低，更關(guān)注品德和能力。凱普是每個(gè)員工發(fā)揮聰明才智的廣闊天空，也是事業(yè)發(fā)展的大平臺(tái)，在凱普發(fā)展長(zhǎng)跑中，每個(gè)跑道無(wú)限寬廣，不需要搶道，更不需要擁擠。每個(gè)人贏得了自己，就是贏得了勝利。
文化精神：良心品質(zhì)，科學(xué)管理，是凱普的核心文化；制高點(diǎn)和主體性，是凱普文化字典的關(guān)鍵詞；堅(jiān)忍不拔，追求卓越，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，團(tuán)結(jié)合作，是凱普的核心精神。
系統(tǒng)管理：凱普尊重知識(shí)，尊重個(gè)性，但也要求每一員工遵守紀(jì)律，服從管理。我們主張系統(tǒng)管理，每一個(gè)員工既是別人的衛(wèi)星，也是自己的太陽(yáng)。當(dāng)大家都甘于當(dāng)衛(wèi)星，又敢于當(dāng)太陽(yáng)的時(shí)候，凱普就是完美的世界。
目標(biāo)追求：凱普是有理想的企業(yè)，凱普需要的是有理想的員工。百年企業(yè)，百億企業(yè)，是凱普的目標(biāo)?！皣?guó)家的追求就是我們的追求”，這是個(gè)人對(duì)自己的超越，也是企業(yè)對(duì)自己的超越，只有這樣，凱普才能達(dá)到一個(gè)新思想境界。
勇于變革、持續(xù)創(chuàng)新：面對(duì)環(huán)境變遷的敏感度與提前反應(yīng)能力，決定了企業(yè)的成功與失敗。凱普是學(xué)習(xí)型企業(yè)，勇于變革、持續(xù)創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，敢于承認(rèn)自己的不足，也勇于改正自己的缺點(diǎn)。豐富的想象力和巨大創(chuàng)造性，是凱普不斷進(jìn)步與發(fā)展的動(dòng)力。
內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合的人才配置模式：公司針對(duì)關(guān)鍵崗位建立梯隊(duì)人才庫(kù)，旨在從公司內(nèi)外部選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，充實(shí)人才規(guī)模，壯大中高層隊(duì)伍。
強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制：道德、智慧、毅力是凱普三寶，德才兼?zhèn)涫枪镜挠萌嗽瓌t。在符合企業(yè)價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“績(jī)效導(dǎo)向”的激勵(lì)和約束機(jī)制，將績(jī)效管理與人員培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)和優(yōu)勝劣汰相結(jié)合，打造高素質(zhì)、高執(zhí)行力、高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。